DAS HERZSTÜCK

5 AUSBILDUNGSBEREICHE

Vom Führen der eigenen Person bis zum Entwickeln anderer Leader.

CORE → TEAM → MATCH → PRESSURE → ELITE ist der vollständige Wirkungsweg von Leadership im Fußball.

CORE→TEAM→MATCH→PRESSURE→ELITE

DIE 5 AUSBILDUNGSBEREICHE

Bereich wählen. Leadership gezielt entwickeln.

Jeder Bereich folgt derselben klaren Struktur – vom Entwicklungsziel bis zum sichtbaren Verhalten im Spiel.

01SICH SELBST FÜHREN

LMM CORE

Sich selbst führen.

Kann ich mich selbst führen?

Ich kann nicht alles kontrollieren. Aber ich kann meine Reaktion beeinflussen.

ENTWICKLUNGSZIEL

Gedanken, Emotionen, Körpersprache und Reaktionen bewusster steuern – und Verantwortung dort übernehmen, wo eigener Einfluss möglich ist.

ZENTRALE SCHWERPUNKTE

SelbstwahrnehmungKörpersprache als WerkzeugKontrollzone & FokusFehler- und Reset-Routine

TRAININGSPRAXIS · 3 AUSGEWÄHLTE ÜBUNGEN

Leader-Spiegel

Drei Fragen nach dem Training: Was war gut? Wo habe ich Verantwortung übernommen? Was verbessere ich?

Meine Kontrollzone

Beeinflussbares von Schiedsrichter, Ergebnis, Gegner und Zufall unterscheiden.

Vier-Sekunden-Regel

Wahrnehmen, ausatmen, aufrichten, Fokuswort nutzen, nächste Aktion aufnehmen.

SPIELTAGSAUFGABE„Heute übernehme ich Verantwortung für meine Körpersprache und meine Reaktion nach Fehlern.“

SICHTBAR ENTWICKELT, WENN DER SPIELER …

vorbereitet erscheint
den eigenen Anteil anerkennt
nach Rückschlägen aktiv wird
Fokuswort und Reset nutzt

ABSCHLUSSKRITERIUM

Der Spieler kann seine Kontrollzone erklären, eine Reset-Routine anwenden und ein konkretes Entwicklungsziel formulieren.

Leadership beginnt bei mir.Wirkt auf andere.Zeigt sich im Spiel.Bewährt sich unter Druck.Und erreicht seine höchste Form, wenn Leader neue Leader entwickeln.

DIE 5 ENTWICKLUNGSSTUFEN

Leadership ist kein Etikett. Leadership ist Entwicklung.

Keine Einteilung in Leader oder Nicht-Leader, gut oder schlecht, stark oder schwach. Jede einzelne Kompetenz entwickelt sich über fünf beobachtbare Stufen.

Entdecken

Ich verstehe das Verhalten.

Üben

Ich probiere es bewusst aus.

Anwenden

Ich setze es in realen Situationen ein.

Stabilisieren

Ich zeige es auch unter schwierigen Bedingungen.

Weitergeben

Ich helfe anderen, die Kompetenz zu entwickeln.

LMM 360° bewertet nicht die Persönlichkeit eines Kindes.Es beschreibt den Entwicklungsstand eines konkreten Verhaltens.

NICHT JEDER LEADER FÜHRT GLEICH

Lautstärke ist kein Leadership-Kriterium.

Unterschiedliche Persönlichkeiten. Unterschiedliche Führungsstile. Ein gemeinsames Ziel.

Kommunikativer LeaderEmotionaler LeaderTaktischer LeaderSozialer LeaderLeistungsorientierter LeaderRuhiger StabilisatorLeader unter Druck

Wir suchen keine elf gleichen Leader.Wir entwickeln elf Spieler, die Verantwortung übernehmen können.

LEADERSHIP AUF ALLEN POSITIONEN

◉

Torwart

Organisieren · warnen · Sicherheit geben · nach Fehlern stabilisieren

◆

Defensive

Abstände · Absicherung · Organisation · Ruhe

◎

Zentrales Mittelfeld

Tempo · Richtung · Verbindung · Orientierung

↗

Außenpositionen

Kommunikationswege · Laufwege · Unterstützung · Pressingsteuerung

▲

Angriff

Pressing auslösen · Energie geben · Mut verkörpern · Reaktion nach Ballverlust

Auch Einwechselspieler und verletzte Spieler bleiben Teil der Leadership-Kultur.

Leadership hängt nicht davon ab, wo ein Spieler steht.Sie hängt davon ab, wie er seine Rolle ausfüllt.

NÄCHSTER BEREICH · 03

Leadership entsteht nicht neben dem Fußballtraining. Sondern mittendrin.

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